关于医院保洁工作应该怎么做
作者:seo1发布日期:2017-10-19 浏览量:次
特色保洁工具
保洁工具的集大成者
多功能保洁车洁车分为前、后、左、右、 上、中、下等部位,在各个部位都分别放置着各种不同的工具。其用途是将指定区 域环境内的清洁专用工具、物料、药剂、 物品全部放在保洁车上,在清洁工作时保 洁员推着保洁车,可以及时地取到相应的各种工具,保证日常保洁工作有序进行。另外,主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时,固定放置在规定位置。
所有卫生工具集中在多功能保洁车上既节约空间又方便实用,不但提高了效率,而且体现了专业。
消毒是核心
★《2012版消毒技术规范》
★终末消毒
★血液、呕吐物、体液污染的处置
★消毒液配置
★消毒液使用
对于消毒隔离作业,项目部要采取通俗易 懂的方式定期举行培训,使每位员工都熟练掌握,尤其是消毒液配比的选择(根据 现场感染严重程度确定)需及时与医护人 员沟通,了解准确的技术规范,掌握正确 的方法。
(二)日常管理
★三会一课,提升素养
★五检一调,保证品质
★工作流程,规范服务
三会一课,提升素养
“三会一课”是指我公司各管理处定期召开的晨会、例会、周会和培训课,是我公司加强团队建设,宣传企业文化,开展培训的特色制度。
“三会一课”发挥着重要的作用:凝聚团队战斗力,提高员工工作效率;增强员工技能水平,树立服务观念和意识;向业主展示良好仪容仪表,显示团队良好作风.
五检一调,保证品质
一周一检:
每周一项目经理带领所有主管重点检查某 一个区域,当场就现场的品质进行点评;检查结束后,公示品质简报;在周五的周 会上,由该区域主管做本周整改工作汇报, 与会人员进行点评。
经理巡检:
项目经理和经理助理在日常巡视检查过程 当中,发现问题拍下照片,做好记录,马上联系主管通报检查情况,限期整改。
主管巡检:
各区域保洁主管在日常巡视检查中,发现 问题,拍下照片,作好记录,马上联系员工整改;在例会上,通报检查情况,做出 工作部署;在周会上,做日常巡检工作汇 报,接受大家点评。
主管互检:
在周会上,各位保洁主管通过抽签的方式 确定互相检查的区域后,自行安排互检互查;在下周周会前上交互检材料,由项目 经理对互检工作做出点评。
本文来源于贵阳海洋保洁